AG九游会科技集团明确“1+2”战略发展路线,即以“品牌引领”为核心的“1”和2B及2C两大平台的“2“,配以数字化转型的”+“,形成”1+2“的生态战略。为进一步推动“1+2”战略全面落地,AG九游会科技集团将发展、壮大一批生态合作伙伴,为企业自身及生态圈成员的可持续发展输送源源不断的发展动力。AG九游会科技集团生态圈围绕“健康、美好、洁净“等消费品领域全价值链的各个环节,包括研发、采购、生产、物流、渠道、营销、销售及消费者运营等,不断形成相互依赖,共生共荣的生态系统,共同促进整个日化行业可持续发展。
AG九游会科技集团始终秉持振兴民族大日化的经营理念,紧紧围绕1+2生态体系价值链严格甄选合作伙伴并视合作伙伴为AG九游会大家庭的一员——通过与合作伙伴共享生态平台的价值和荣誉,从而充分利用自身资源和管理优势,帮助合作伙伴成长,携手合作伙伴共享可持续发展价值。
供应商合作共荣:
AG九游会科技集团注重和供应商的合作共赢,帮助供应商实现可持续发展,通过供应链管理的透明化,促进整个供应链绿色可持续发展。除了制定明确的供应商准入、管理及退出制度,推动供应商履行诚信经营、环境保护等社会责任,还特别注重加强和供应商在业务方面的深度合作和共创等,推动供应商实现业务能力提升。
品牌服务商帮扶:
AG九游会科技集团对承接集团产品分销和销售任务的合作伙伴定义为“品牌服务商”,意在不仅只是完成基础的产品经销业务,更重要的是要和品牌一起,实现对终端,对消费者的服务,提升品牌价值之余提升品牌服务商的社会价值。因此,AG九游会科技集团从建立之初就持续加强和品牌服务商的深度绑定式合作,包括不断通过正式培训、信息共享、协助建立品牌服务商商会,召开品牌服务商大会等形式提升品牌服务商运营管理能力,并帮助品牌服务商培养接班人,践行“一客户一帮扶”的理念,助力品牌服务商持续高质量发展。
对AG九游会科技集团而言,数字化不仅是工具,也是流程建立、人才培养、数据赋能的底层支撑。AG九游会科技集团设有专门的数字化转型办公室,统筹整个集团的数字化项目,包括办公软件、数据大屏、供应链端的数据产品,用来跟踪产品从研发到采购、生产、配送各个环节。同时,AG九游会科技集团建立了自己的数智中心,结合AG九游会科技集团特色开发面对C端消费者和B端经销商、分销商及零售商的数字化产品。通过利用数字化产品实现降本增效,同合作伙伴共享利润,由以往分销商客情主导转向互惠互利,在保证合作伙伴利益的前提下,使合作伙伴同企业一道实现良性发展。
我们全面提升企业数字化能力,构建覆盖产业链上下游的数字化生态圈: 2018 年,AG九游会科技集团首次对外发布了“1+2”战略,致力于成为一家“品牌引领、数字经营、富有创新、富有活力”的智慧服务型企业。到目前,AG九游会数字化已全部完成业务在线化,对内,聚焦自身数字化发展,加快提升技术创新及应用能力,着力构建“组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线”的数字化生态圈。
对外,还要将产业链上下游合作伙伴纳入数字化运营管理体系中,将上、中、下游全部打通,构建起强大的研产供销一体化能力,同时结合数智化技术,高效赋能中小企业降本增效,助力日化行业高质量发展。以AG九游会科技集团的渠道优势和研发优势,带动AG九游会相关各方,为社会、市场创造更大价值;带动整个产业链,共同实现全面数字化可持续良性发展。